Ketika genosida Israel di Gaza memasuki tahun kedua, konsumen biasa di berbagai benua telah mengubah dompet mereka menjadi senjata, memaksa bahkan perusahaan global yang paling tak tersentuh untuk menghadapi keterlibatan mereka.
Bagi mereka yang berpartisipasi, boikot ini adalah tentang merebut kembali kendali ketika pemerintah berpaling, mengubah setiap penolakan untuk membeli menjadi pernyataan melawan genosida.
Selama dua tahun terakhir, ketika gambar kehancuran massal di Gaza menyebar, merek-merek global yang dituduh mendukung Israel, termasuk McDonald’s, Starbucks, Coca-Cola, Nestle, dan Nike, telah menyaksikan keuntungan mereka menyusut dan reputasi mereka terguncang.
Dengan menarik paralel antara dua rezim apartheid, gerakan Boikot, Divestasi, dan Sanksi (BDS) mengingatkan bahwa sanksi memainkan peran penting dalam menjatuhkan apartheid di Afrika Selatan.
“Mengingat ketergantungan Israel yang mendalam pada pasar global, menerapkan sanksi yang ditargetkan dan sah adalah salah satu cara paling efektif untuk membantu mengakhiri genosida dan membongkar rezim apartheid yang telah menindas rakyat Palestina selama beberapa dekade,” kata kantor media Gerakan BDS kepada TRT World.
“Israel yang melakukan genosida merasakan dampak dari isolasi dan pengucilan yang dipimpin oleh puluhan juta aktivis solidaritas dan gerakan untuk keadilan rasial, ekonomi, sosial, gender, dan iklim di seluruh dunia.”
Kekuatan boikot
Gerakan boikot global telah mengubah neraca keuangan beberapa merek terbesar di dunia. Dampaknya paling terlihat di industri makanan dan minuman, di mana raksasa yang sebelumnya tak tersentuh kini berjuang untuk pulih dari dampak finansial.
McDonald’s, yang lama menjadi simbol budaya konsumen Barat, telah melihat penjualan menyusut di pasar-pasar utama, dengan beberapa waralaba tutup di Timur Tengah.
Perusahaan ini melaporkan penurunan penjualan pertama dalam hampir empat tahun, dengan pendapatan global turun 0,1 persen pada 2024 dan 1 persen di awal 2025. Mereka mengakui bahwa genosida Israel di Gaza telah “berdampak signifikan” pada kinerja di wilayah internasional utama.
Starbucks menghadapi konsekuensi serupa atas dukungannya terhadap Israel. Perusahaan ini mengalami tiga kuartal berturut-turut penurunan penjualan, penurunan pendapatan 2 persen pada kuartal ketiga 2025, dan PHK besar-besaran di seluruh Amerika Utara dan Asia Tenggara. Di Malaysia, operator lokalnya melaporkan penurunan penjualan tahunan yang mengejutkan sebesar 36 persen.
Rantai makanan cepat saji lainnya yang terlibat juga mengalami kerugian besar. Domino’s Pizza Enterprises yang berbasis di Australia melaporkan kerugian tahunan pertama dalam beberapa dekade setelah penutupan luas di Asia, sementara operator KFC dan Pizza Hut, Americana Group, melihat laba anjlok hampir 39 persen.
Demikian pula, penjualan global Coca-Cola turun 1 persen pada kuartal kedua 2025, dengan Türkiye melaporkan penurunan yang lebih tajam sebesar 5 persen. PepsiCo dan Unilever keduanya melaporkan kerugian kuartalan, sementara laba bersih Nestle turun lebih dari 10 persen di awal 2025.
Bentuk akuntabilitas baru
Bagi banyak orang, menolak membeli produk adalah satu-satunya bentuk keadilan yang tersisa.
Dengan AS dan beberapa pemerintah Barat enggan untuk meminta pertanggungjawaban Israel, jutaan orang telah menggunakan dompet mereka sebagai bentuk perlawanan.
Gerakan BDS mengatakan bahwa kebangkitan global ini telah mendefinisikan ulang akuntabilitas itu sendiri.
“Kolombia, Turkiye, dan negara-negara lain dari Global South memberlakukan embargo energi, perdagangan, dan militer terhadap Israel. Di Barat, Spanyol, Slovenia, dan Skotlandia termasuk di antara mereka yang kini mendukung sanksi luas,” catat BDS.
Bahkan kepemimpinan Israel tampaknya merasakan dampaknya.
“Perdana Menteri Israel, yang disebut sebagai pelaku genosida utama dan dicari oleh Pengadilan Kriminal Internasional atas kejahatan perang dan kejahatan terhadap kemanusiaan, baru-baru ini mengakui isolasi global yang belum pernah terjadi sebelumnya ini,” jelas kelompok tersebut.
Gelombang boikot ini telah meluas jauh melampaui industri makanan dan minuman. Merek pakaian olahraga dan pengecer mode menghadapi krisis kepercayaan.
Keuntungan Nike menurun 86 persen pada kuartal kedua 2025, dengan penjualan turun 12 persen secara global dan kerugian dua digit di seluruh Timur Tengah dan Afrika seiring intensifikasi boikot. Puma, yang lama dikutuk karena mensponsori Asosiasi Sepak Bola Israel, melaporkan penurunan penjualan lebih dari 3 persen di wilayah tersebut.
Zara menjadi titik panas lain setelah membuka toko terbesarnya di Israel awal tahun ini. Perusahaan induknya, Inditex, segera melaporkan penurunan penjualan di seluruh Asia dan Amerika seiring seruan boikot menyebar secara daring.
Kekuatan nyata dari momen ini terletak pada erosi kepercayaan. Begitu sebuah merek dikaitkan dengan ketidakpedulian terhadap penderitaan manusia, membangun kembali kredibilitas menjadi jauh lebih sulit daripada memulihkan keuntungan yang hilang.
“Pemerintah dan perusahaan, terutama di AS dan Eropa, telah memungkinkan kejahatan ini dengan mempersenjatai, mendanai, dan melindungi Israel yang melakukan genosida dari akuntabilitas,” kata BDS.
“Mereka, serta institusi dan media yang terlibat, telah bermitra dengan Israel dalam mendehumanisasi rakyat Palestina Pribumi, menekan advokasi pembebasan Palestina, dan memberikan pukulan fatal terhadap hukum internasional dalam prosesnya,” tambahnya.

Ketika konsumen memimpin perlawanan global
Di kampus-kampus, platform media sosial, dan komunitas lokal, para aktivis telah mengubah pilihan konsumen menjadi senjata politik, mengubah setiap pembelian, atau penolakan untuk membeli, menjadi tindakan solidaritas.
Gelombang perlawanan ekonomi ini telah mengungkap bahwa bahkan sistem kapitalis global pun rentan ketika tekanan moral dapat menggerakkan pasar. Ini menunjukkan bahwa ketika pemerintah gagal bertindak, orang biasa dapat mendefinisikan ulang seperti apa akuntabilitas itu.
Gerakan BDS menggambarkan ini sebagai bagian dari kebangkitan yang lebih luas, kesadaran global yang semakin meningkat yang menantang keterlibatan perusahaan dalam sistem penindasan.
“Harapan kami berakar pada dekade perlawanan rakyat dan kebangkitan kekuatan akar rumput,” kata kelompok itu.
“Sekarang adalah waktu untuk meningkatkan upaya BDS demi Palestina, demi kemanusiaan! Perkuat upaya BDS sekarang lebih dari sebelumnya untuk mengisolasi Israel yang melakukan genosida dan institusi-institusi yang terlibat di setiap lini,” tambahnya.
Dua tahun berlalu, gerakan boikot telah melakukan lebih dari sekadar menyusutkan keuntungan. Bagi perusahaan-perusahaan yang berpihak pada entitas Zionis, meskipun pemerintah tidak menghukum mereka, pelanggan mereka sendiri yang akan melakukannya.